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? ? 為客觀、公正評價公司各崗位員工年度工作業(yè)績，通過發(fā)揮業(yè)績考評的激勵和導(dǎo)向作用，引導(dǎo)廣大員工進一步提升工作績效、增強工作熱情、提高履職能力，2015年12月15日至2016年元月上旬，安徽海創(chuàng)新材料公司分步組織開展了全員年度業(yè)績考評工作。
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制定下發(fā)業(yè)績考評實施方案
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? ? 為做好年度考評工作，公司研討制定實施方案，成立了以總經(jīng)理為組長的考評領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司各級管理人員、業(yè)務(wù)骨干和崗位員工年度考評工作進行了周密安排，為確保本次年度考評工作順利完成提供了保障。
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分批組織業(yè)務(wù)骨干和崗位員工進行理論考試
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分批組織中層管理人員和業(yè)務(wù)骨干進行工作述職
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分類組織人員開展民主評議工作
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公司領(lǐng)導(dǎo)參加述職考評并提管理要求
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? ? 本次業(yè)績考評是公司投產(chǎn)一年來首次全員性業(yè)績考評，作為新公司、新產(chǎn)業(yè)，考評工作的實施將有效拉動員工隊伍建設(shè)，特別是年輕專業(yè)及技術(shù)骨干隊伍的建設(shè)，增強廣大員工的工作緊迫感、使命感，在企業(yè)內(nèi)部營造濃厚的“比、學、趕、幫、超”氛圍，推進公司新材料產(chǎn)業(yè)的健康較快發(fā)展。
